抓创新 促服务 积极探索农业技术推广新模式

录入:admin  www.lh93.cn   2013/6/3  人气:1987

                  ——“九漯合作”项目

    4月26日,河南粮源公司在科技园隆重举行滴灌喷灌示范、小辣椒移栽机现场演示会,参加会议的市、县有关部门的领导和专业合作社负责人300多人。这是粮源公司承担的“九漯合作”项目又一新技术的推广。

    河南省粮源农业发展有限公司是一家集科研开发、生产销售、技术服务为一体的民营科技型企业,是河南省农业产业化重点龙头企业。近几年来,围绕“九漯合作”项目活动的开展,在完善利益联结机制、创新农技推广模式、促进农民增收等方面进行了积极的探索。

    一、搭建农业科技服务平台

    作为一家面对广大农村的“农字号”企业,多年的摸爬滚打,深深的认识到,企业要生存,要发展,没有农业科技的支撑,尤其是不能为农民提供有效的技术服务,解决不了农民生产中所遇到的实际问题,是很难在市场中站稳脚跟的,只有靠科技、人才的投入,才能奠定发展的基础,打牢根基,才能赢得群众,赢得更大的发展空间。因此,作为农业产业化重点龙头企业,立足“三农”,主动与农业大专院校、农业科研院所联姻,从他们那里引进技术、引进人才,突出新品种引进、强力推广新技术。目前,公司与中国农大、河南农大等院校,中国农科院、河南农科院等科研单位建立长期的业务合作关系。公司62名员工,近80%都是来自大中专农业院校。围绕农技推广工作的开展,聘请了6名高级农艺师长期担当公司的技术骨干。公司通过人才、技术的引进与培育,提高了技术服务能力,赢得了农民的信赖。

    为解决好农民的科技棚架问题,坚持产学研相结合、育繁推一体化的现代种业发展途径,在搞好技术引进的同时,抽出专人,开展学术研究,靠企业科技创新,备足发展后劲。一方面突出抓好良种繁育基地。在全县建立的3万多亩的小麦种子繁育基地,既是公司所经营种子的“后厨房”,又是新品种、新技术的孵化基地;另一方面,坚持走“示范田引路,观摩活动搭台”的技术推广模式。公司租用土地300多亩,建成了功能齐全、别具一格的“粮源科技园”,科技园集新品种展示、新技术示范于一体,建立有气象测报站、育苗工厂、品种展示田、科技攻关田等专业性强的功能区。近几年来,开展的小麦、玉米、小辣椒新品种观摩活动,吸引了周边群众的眼球,通过农技人员的现场讲解、现场答疑,促进了新品种、新技术的推广。三是认真抓好农业科研工作。公司每年用于科研方面的投入都在20万元以上,通过科研工作的开展,加大品种选育,筛选出了推广前景好的新品种,组装配套了主要农作物栽培技术模式,找准了与农民需求的结合点,强化了技术推广工作的开展。公司自主选育的小麦、玉米、小辣椒等品种,已参加河南省区试或预试,公司主持完成的“麦套小辣椒优质高产栽培技术模式研究与应用”项目获市政府科技成果一等奖、“中育10号小麦优质高产无公害栽培技术研究与推广”项目获市政府科技成果二等奖,承担的市县农业科技攻关、新品种展示等项目获得了有关业务部门的一致好评。

    二、完善利益联结机制

    作为以种子生产经营为主的“农字号”企业,服务对象是广大农民,农民增收的难点在于农产品的比较效益低。尽管国家出台了良种补贴、种粮直补等一系列促进农民增收的措施,但农民的“造血功能”还亟待提高。为确保农民利益,同时保障企业正常运转,一方面,我们以良种繁育基地为载体,通过3万多亩的小麦种子繁育基地,以繁育新品种、推广新技术为手段,可直接使小麦增产5%以上,又按高于市场价10-15%对基地生产的种子“订单”收购,有效地保障了农民的种粮积极性。另一方面,不断培育壮大优势主导农产品作为生产示范基地,做大“订单农业”。围绕粮食生产,主动与龙云、金龙等粮食加工企业联合,由我们提供种子,对农民开展技术培训,解决用粮企业在“订单”农业发展过程中的技术不足问题,靠粮食加工企业的资金优势,按优质优价以高于市场价的10%左右“订单”收购,解决了农民粮食生产增收困难问题。围绕当地小辣椒这一优势主导产业,我们筹建了小辣椒批发市场、配套了冷藏保鲜库、连栋温室育苗工厂,加强与省内外调味品企业的对接,安排了1万亩小辣椒生产示范基地,对农户实行冷藏、销售等方面的优惠,农户在我公司冷藏小辣椒每吨优惠100元,销售小辣椒较市场价高0.1元/公斤,通过“订单”生产基地以及利益联结机制的建立,加强了企业之间的联合,拉近了与农民的距离,解决了种子新品种推广难、农民增收难、企业原料采购难的问题,实现了“三方共赢”。

    三、领办农民专业合作社

    在农业产业化经营过程中,尽管农户与龙头企业相互依存,共同发展,但各自毕竟是独立的市场主体,二者之间既有共同的利益追求,又有不同的利益诉求。随着新形势的发展,龙头企业与分散经营的农户打交道的成本越来越高,合同履约兑现难的问题时有发生。如何利用市场机制合理地调整龙头企业与农户的关系,把两者有机地统一于产业化经营中,形成互利互惠的利益联结机制,这也是企业和合作社发展的关键之所在。

    为把企业进一步做大做强,我们在拓展经营服务领域,培植壮大营销网络方面进行了积极的探索。公司围绕当地小辣椒产业优势,牵头组建了农发小辣椒农民专业合作社,把有创新精神、乐于为群众服务、具有较高文化素质、热衷于农业科技推广的人员吸收为会员,积极为农民提供科技、信息服务,实现龙头企业与农民专业合作社深度融合。目前合作社社员已发展到1500多户,完善了从工厂化育苗到生产示范基地建立,从到小辣椒市场交易到冷藏保鲜的产业链条,壮大了合作社实力,农发小辣椒农民专业合作社被确立为国家级示范社,被表彰为省优秀农民合作组织。

    通过合作社的桥梁作用,公司与社员结成了更加紧密的利益共同体,催生了“龙头企业+合作社+农户+基地”的产业化经营模式。基地生产所用种子全部由公司统一采购,生产的小辣椒由合作社统一销售。这种合作方式既调动了双方的积极性,使双方共担风险,利益共享,又能在合作社的统一管理下,提高标准化、集约化程度,增加综合效益,通过利益联结机制的建立,在促进农业增效、农民增收方面发挥了积极的推动作用。

    几年来,河南粮源公司凭着有一支技术过硬的专家队伍,靠着不断的科技创新,通过先进、适用技术的引进,提升农业生产的科技含量,实现农业生产节本增效,推进农业增产增效,取得了一个又一个的辉煌,在临颍及周边县区树立了良好的口碑,成为了“农字号”企业的一面旗帜,为农村经济的发展做出积极的贡献。

 

                          九三学社漯河市委  安桂兰

                                2013年6月2日

 

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